近日，省总工会印发《关于命名四川省职工“五小”活动先进集体和优秀成果的通知》，金溪航电公司生产技术部和新政航电公司生产技术部荣获四川省职工“五小”活动先进班组称号。
金溪航电公司生产技术部以“人人可创新”的理念，积极参加各类“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动，有效组织部门职工立足岗位创新、解决一线问题，开展各项技术改造工作，并将创新成果成功运用到生产经营中，为公司节约成本、创造效益1100余万元。采取常态化谈心谈话、设置意见箱和电子邮箱、“身边事大家说”互动公示栏、开展“贡献金点子”建言献策活动等，着力多渠道抓好意见收集。运用部门职工会、业务分析会“两个平台”，围绕部门科技创新工作展开讨论，由职工提出整改建议和措施，将科技创新落到实处。针对职工提出的技术改造等方面的合理化建议，建立督办台账，将职工建议真正变为落地举措。近年来，部门先后解决机组竖井凝露、船闸5G控制、生活区污水改造等问题30余项。
新政航电公司生产技术部紧紧围绕实际工作中难点问题，通过技术改造、自主检修、全员营销、规范管理等方式，不断减少一线人员劳动强度、改善人员与设备的工作环境、提升员工的业务素养，改进设备性能。通过积极开展“五小”活动，推动降本增效、增收创效，形成调研报告2篇，完成技改项目14个，每年节约成本近150万元。深挖电力营销与水库精准化调度，部门开展全员电力营销工作，开展水情科学调度研究，不断提升平枯期水力利用效率，2019年和2020年两年发电量均超设计发电能力，发电量和收入双双突破历史最高。规范生产管理、提质增优，提出并率先建立班员职级考评体系，组织编写了《标准化工作票》《标准化操作票》《设备设施定期工作作业指导书》《监控报警处置指南》，提高工作效率，降低容错率，因地制宜地制定了双重预防标准，实现了连续安全生产5600余天的良好局面。