7月3日，恒业通矿业公司组织召开半年生产经营分析会，公司领导班子、各部门负责人及员工代表参会。

会上，各部门负责人结合工作实际，对2024年上半年工作进行了认真梳理，对存在的问题和不足进行了深刻剖析，并提出下半年具体工作安排部署。公司董事长要求，一是深刻剖析发展问题，加快东矿段重大设计变更内容建设，确保顺利通过验收，加强与主管部门沟通，做好更换安证准备，积极推进中、西矿段设计建设以及洗选厂的立项研究工作；二是将重点工作任务细化，将任务分解到个人，倒排工期，逗硬考核，确保各项任务按时完成；三是树牢底线思维、强化极限思维，层层压紧压实责任，切实落实安全生产各项举措，坚决防范遏制安全责任事故发生。