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港航公司召开2024年上半年工作总结分析会暨第3次直管企业工作例会

来源:港航公司 发布时间:2024-07-29 浏览量:179 分享到:

7月26日,港航公司召开2024年上半年工作总结分析会暨第3次直管企业工作例会,贯彻落实省港投集团2024年上半年生产经营运行分析会精神,盘点上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长罗宗全主持会议并讲话。公司领导班子成员、各直管企业负责人、公司纪委综合监督组组长、本部各部门主要负责人等参加会议。

会议通报了上半年生产经营主要指标完成情况、重点工作推进情况,听取了各直管企业工作汇报,公司领导对分管领域工作提出具体要求。

罗宗全指出,上半年,面对严峻形势,在集团公司的坚强领导下,港航公司抓实生产经营、抓快项目投资、抓细企业治理、抓强党的建设,各项工作取得新的成效,保持了发展质效不断提升、发展后劲不断增强、发展动能不断激发、发展引领不断彰显的良好态势。下半年,生产经营工作仍然面临诸多挑战,各项任务异常繁重,每一项工作都是硬仗,完成全年经营指标,更是硬仗中的硬仗。

罗宗全强调,要咬定目标、聚焦重点,以周保月、以月保季、以季保年,全力奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年度、跑出加速度。一是打好打赢安全生产“稳定仗”。要层层压紧压实安全生产责任,深刻汲取近期火灾、山洪泥石流等事故教训,扎实做好值班值守,抓好重点领域风险隐患排查整治。二是打好打赢生产经营“提升仗”。要坚持以质量效益为导向,加快重点水运基础设施建设,多措并举减少弃水电量、提升高价电量占比,加快释放矿产资源产能,“以质换量”提升贸易成效。三是打好打赢项目拓展“攻坚仗”。要树牢狠抓项目的工作导向,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,加速推动新能源、新材料等战新产业落地投产,为实现量的合理增长提供强力支撑。四是打好打赢降本增效“效益仗”。要扎实开展成本管控专项行动,向严控业务成本、降低财务成本、压减物资成本等方面要效益,多渠道增加营业外收入,弥补利润目标缺口。五是打好打赢高效执行“作风仗”。领导干部要发挥表率和主心骨的作用,广大干部职工要练就抓执行、打硬仗的本领,加快工作推进速度,确保年底打出一场漂亮胜仗。

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